蘇州人力資源培訓(xùn)學(xué)校完善的教學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，巨大的社會效益，得了社會各界廣泛的贊譽(yù)。

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課程背景：【蘇州人力課程背景】

俗話說“事在人為”“用對人，做對事”，當(dāng)下的中國企業(yè)，不僅面臨國內(nèi)同行的競爭，更面臨跨國公司強(qiáng)勢品牌及的人力資源開發(fā)理念的壓力。因此，目前企業(yè)界越來越形成的共識是：只有掌握正確的人力資源開發(fā)理念、解決好企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能使企業(yè)長期占據(jù)有力的競爭地位。

人力資源的價(jià)值來源于兩個(gè)方面，即手和腦，兩者結(jié)合起來就是企業(yè)生存與發(fā)展的充分必要條件。也正是因?yàn)槿肆ν瑫r(shí)具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，所以稱人力資源是企業(yè)的資源是當(dāng)之無愧的。凡能夠重視人力資源的，雖弱而強(qiáng)，能夠得到可持續(xù)發(fā)展，終可以取得；凡不能夠重視人力資源的，雖強(qiáng)而弱，可能會盛極一時(shí)，但終究必?cái)。?/p>

我國大多數(shù)企業(yè)目前的人力資源管理工作還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進(jìn)先進(jìn)人力資源管理理論與技術(shù)方法，建立專業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊(duì)伍勢在必行。

培訓(xùn)對象：【蘇州人力培訓(xùn)對象】

想從事人力資源管理工作的人；在管理中遇到難題，渴望得到的人力資源管理人員；想成為知人善用的中小企業(yè)老板。

培訓(xùn)內(nèi)容：【蘇州人力培訓(xùn)內(nèi)容】

1.理論部分：

人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理）的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完可參加5月份或11月份人力資源管理資格。

2.實(shí)踐部分：

手把手教你如何做人力資源管理工作：如何知人善用找對人？如何進(jìn)行有效的員工在職培訓(xùn)員工素質(zhì)？如何做好績效管理激發(fā)員工斗志？如何做好薪酬管理讓員工滿意自己工資？如何協(xié)調(diào)勞資關(guān)系？如何進(jìn)行員工情緒管理？如何建立團(tuán)隊(duì)并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？企業(yè)文化的形成和作用等人力資源管理過程中面臨的實(shí)際問題。用現(xiàn)場模擬的方式讓學(xué)員輕松掌握和工作技能。

3、實(shí)踐部分：主要講解蘇州地區(qū)人力資源管理工作須知

包括：針對蘇州地區(qū)人力資源管理工作的相關(guān)法律規(guī)定和操作流程。

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培訓(xùn)目標(biāo)： 【蘇州人力培訓(xùn)目標(biāo)】

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論和實(shí)際操作，協(xié)助你“用對人、做對事”。

2、促進(jìn)直線主管與人力資源部職能主管有效合作，獲取共；

3、解決實(shí)際工作中的困惑，享受學(xué)以致用的益處和樂趣。

培訓(xùn)特色：

本課程實(shí)施的是素質(zhì)教育而不是教育，旨在你的管理能力。

課堂就是人力資源開發(fā)的實(shí)驗(yàn)室，本課程實(shí)行的是體驗(yàn)教學(xué)：

1、做什么學(xué)什么，師生共同感悟、體驗(yàn)——推而廣之；學(xué)什么用什么——實(shí)踐出真知；

2、案例剖析、現(xiàn)場剖析、游戲、研討、問與答、作業(yè)講評、講用等互動時(shí)間不少于1/2；

3、從知己到知彼——樂于在自己身上做實(shí)驗(yàn)；

4、樂于分享， 24小時(shí)內(nèi)與人分享，一周內(nèi)派上用場——樂于在奉獻(xiàn)中獲取。

5、教師作為“開發(fā)自己、開發(fā)他人”的示范，接受學(xué)生觀摩和評點(diǎn)。

6、學(xué)生須持之以恒地學(xué)以致用，在實(shí)踐中獲取真知。

附：貫穿本課程始終的三條主線

1、研究人性——識人、識自己、自我；

2、信息與溝通的實(shí)踐體驗(yàn)課；

3、企業(yè)培訓(xùn)師的觀摩體驗(yàn)課。

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