首頁(yè) > 成都財(cái)智光華職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 > 2022年成都企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理/銷售總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2022年成都企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理/銷售總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
人氣:71
更新時(shí)間:2023-02-02 15:41:24

2022年成都企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理/銷售總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

重塑營(yíng)銷新格局 賦能領(lǐng)軍新人才

市場(chǎng)價(jià):
¥:12800
上課地點(diǎn):成都武侯區(qū)外雙楠|詳細(xì)地圖
授課機(jī)構(gòu):成都財(cái)智光華職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校

聯(lián)系電話: 15828339603

服務(wù)承諾:專業(yè)高效,省時(shí)省事;明碼標(biāo)價(jià),省心省錢。

課程詳情

營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

重塑營(yíng)銷新格局  賦能領(lǐng)軍新人才

 

一、新時(shí)代營(yíng)銷管理者升級(jí)刻不容緩

  • 新環(huán)境變革需要 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)及新經(jīng)濟(jì)的催生下,正在經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道變革和消費(fèi)升級(jí)的各種紛繁復(fù)雜的形式,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化,創(chuàng)新與變革刻不容緩!
  • 新經(jīng)營(yíng)動(dòng)力召喚 德魯克:企業(yè)只有兩個(gè)功能,一個(gè)叫創(chuàng)新,一個(gè)叫營(yíng)銷。在全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷瓶頸,打造創(chuàng)新型營(yíng)銷領(lǐng)軍人才,提高營(yíng)銷能力,是企業(yè)盈利和持續(xù)發(fā)展的根本保證。
  • 新崗位能力匹配 業(yè)務(wù)能手不等于優(yōu)秀管理者,一人到一個(gè)團(tuán)隊(duì),一件事到多維溝通,又缺乏培訓(xùn),難以勝任!營(yíng)銷管理者的綜合能力決定了管理者工作成效。

 

二、重塑營(yíng)銷管理者“四大能力”模型

  • 四大能力:財(cái)智光華獨(dú)創(chuàng)新時(shí)代營(yíng)銷管理者“四大能力”提升模型,從營(yíng)銷管理者的“經(jīng)典營(yíng)銷理論”、“把握營(yíng)銷趨勢(shì)”“營(yíng)銷技能實(shí)操”“鍛造營(yíng)銷精英”四個(gè)維度入手,系統(tǒng)提升學(xué)員營(yíng)銷理論和實(shí)踐水平,快速提升企業(yè)營(yíng)銷管理格局。
  • 師從名師:嚴(yán)格挑選兼具實(shí)戰(zhàn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)名師、行業(yè)專家,既注重理論講授,更注重實(shí)踐操練。
  • 融合實(shí)踐: 通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)研討和實(shí)戰(zhàn)模擬課堂相結(jié)合,幫助企業(yè)打造創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)軍人才。

 

三、培訓(xùn)收獲

  • 掌握營(yíng)銷管理完整理念和方法論體系,奠定專業(yè)化營(yíng)銷管理基礎(chǔ)
  • 熟悉企業(yè)營(yíng)銷管理體系化工作內(nèi)容,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到落地的工具方法
  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造,促進(jìn)組織能力的提升與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成
  • 建立圈層,多渠道延伸交流,為工作發(fā)展獲得更多、更大的支持

四、培訓(xùn)特色:

  • 教學(xué)管理 嚴(yán)格科學(xué)的教學(xué)管理,行動(dòng)學(xué)習(xí)的全面導(dǎo)入,學(xué)員量表測(cè)評(píng)、練習(xí)講演、結(jié)業(yè)匯報(bào)等多種方式結(jié)合,確保知識(shí)掌握。
  • 學(xué)習(xí)護(hù)照 知識(shí)有總結(jié)、學(xué)習(xí)有成果、成果有呈現(xiàn),定制專屬學(xué)習(xí)護(hù)照,見(jiàn)證學(xué)習(xí)過(guò)程中每一次成長(zhǎng)。
  • 知識(shí)復(fù)盤 學(xué)習(xí)的是知識(shí),輸出的才是認(rèn)知,推動(dòng)學(xué)員復(fù)盤所學(xué),并制定優(yōu)化自己對(duì)所學(xué)知識(shí)的改善計(jì)劃。
  • 學(xué)分管理 學(xué)員需修滿18個(gè)學(xué)分,方可順利畢業(yè)。
  • 選評(píng)制度 實(shí)踐優(yōu)秀者可獲得獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)習(xí)券、獎(jiǎng)品、證書等學(xué)校榮譽(yù)。
  •  

五、課程體系:

營(yíng)銷經(jīng)典理論和前沿發(fā)展(經(jīng)典營(yíng)銷理論)

模塊一  營(yíng)銷學(xué)理論及發(fā)展

模塊二  品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)策劃

u  市場(chǎng)營(yíng)銷理論發(fā)展史

u  營(yíng)銷的基本理念和關(guān)鍵思維

u  行為決策理論

u  市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇

u  確立品牌定位

u  整合營(yíng)銷傳播

u  商業(yè)全球化的生存選擇

u  品牌營(yíng)銷和腦際大戰(zhàn)

u  打造強(qiáng)勢(shì)品牌關(guān)系的九陽(yáng)真經(jīng)

u  建立品牌長(zhǎng)效管理機(jī)制

u  品牌行銷創(chuàng)意思維八字心法

u  行銷創(chuàng)意深呼吸

數(shù)字時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(把握營(yíng)銷趨勢(shì))

模塊三   營(yíng)銷拐點(diǎn)突圍

模塊四  數(shù)字時(shí)代新媒體營(yíng)銷

u  營(yíng)銷拐點(diǎn)創(chuàng)新

u  營(yíng)銷拐點(diǎn)策略

u  企業(yè)的營(yíng)銷拐點(diǎn)延展

u  創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

u  企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷

u  課程小結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

u  認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)

u  大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷變革

u  尋求打動(dòng)客戶的極致點(diǎn)

u  基于數(shù)據(jù)分析的流量思維

u  兩微一抖實(shí)戰(zhàn)技巧

u  社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解析

營(yíng)銷經(jīng)理專業(yè)能力提升(營(yíng)銷技能實(shí)操)

模塊五  銷售談判技巧

 模塊六  大客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷策略

u  贏在開(kāi)場(chǎng)——不要輸在一開(kāi)口

u  解除困境的談判方案

u  克服壓力的談判招數(shù)

u  談判開(kāi)局——制定談判策略

u  談判中局——如何打破談判僵局

u  談判終局——取得最終勝利

u  銷售人的自我認(rèn)知

u  發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證項(xiàng)目

u  單點(diǎn)客戶關(guān)系突破

u  立體式客戶平臺(tái)搭建

u  解決方案營(yíng)銷

u  銷售人的自我修煉

模塊七  營(yíng)銷渠道管理

模塊八 客戶接待與營(yíng)銷禮儀

u  區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃

u  優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇

u  經(jīng)銷商培育與激勵(lì)

u  渠道沖突協(xié)調(diào)

u  渠道動(dòng)態(tài)評(píng)估與調(diào)整

u  如何優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)

u  商務(wù)交往鐵規(guī)則——先禮后利

u  商務(wù)接待中的“形象工程”

u  接待的準(zhǔn)備事項(xiàng)盤點(diǎn)

u  會(huì)議接待和服務(wù)

u  客戶溝通交流技巧

u  精細(xì)化服務(wù)贏得客戶

銷售團(tuán)隊(duì)管理和職業(yè)修煉(鍛造營(yíng)銷精英)

模塊九  高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造

模塊十  管理者角色認(rèn)知與心態(tài)修煉

u  鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建

u  打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

u  挖掘銷售線索階段的6個(gè)主要工作

u  銷售主管把握銷售商機(jī)的7件事

u  做好目標(biāo)規(guī)劃掌握過(guò)程

u  業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的糾偏管理

u  管理者的角色定義

u  管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

u  管理者成長(zhǎng)提升路徑

u  銷售人員關(guān)系協(xié)調(diào)

u  管理者的情商提升

u  管理者的壓力與情緒管理

 

六、部分師資:

劉春華: 中國(guó)營(yíng)銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)—“營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)”獲得者,中國(guó)品牌界最高獎(jiǎng)項(xiàng)—“太陽(yáng)花獎(jiǎng)”獲得者,CCTV《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》專家團(tuán)成員,天津衛(wèi)視《非你莫屬》欄目BOSS團(tuán)成員,原帥康集團(tuán)常務(wù)副總裁,原海爾集團(tuán)海爾空調(diào)本部營(yíng)銷總監(jiān)(兼企業(yè)文化總監(jiān))。

左學(xué)榮:國(guó)家發(fā)改委企建工程品牌營(yíng)銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家,文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師,北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略研究所專家成員,長(zhǎng)期擔(dān)任全球知名4A廣告公司和商業(yè)咨詢公司資深創(chuàng)意總監(jiān)。

邱鴻賓: 十二年華為老兵,華為累計(jì)簽單超過(guò) 30 億,拿下華為全球第一個(gè) CDMA 億元大單,后以戰(zhàn)略陪跑和業(yè)績(jī)對(duì)賭方式擔(dān)任深圳某IT企業(yè)銷售總監(jiān),實(shí)現(xiàn)業(yè) 績(jī)從 1.4 億到 3.2 億的爆發(fā)式增長(zhǎng),助力該企業(yè)登頂行業(yè)第一。

韓金鋼:實(shí)戰(zhàn)派市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理專家,國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,曾獲 21世紀(jì)首屆十大培訓(xùn)師榮譽(yù)稱號(hào),北大、清華、浙大等營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)班特邀講師,曾任:美國(guó)AMF保齡球集團(tuán)資深銷售經(jīng)理, 香港保得工程設(shè)備大區(qū)經(jīng)理等。

張鑄久:全球最大的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSON LEARNING 中國(guó)境內(nèi)授權(quán)導(dǎo)師,曾任伊萊克斯(中國(guó))有限公司營(yíng)銷高管, 曾任國(guó)美電器有限公司運(yùn)營(yíng)高管, 25年銷售、渠道管理、零售運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。

陳翰遜: 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、黑馬創(chuàng)新?tīng)I(yíng)等多所商學(xué)院新媒體講師,熟悉新媒體、特別是短視頻運(yùn)行規(guī)律。輔導(dǎo)多家國(guó)內(nèi)品牌抖音、微信等新媒體品牌營(yíng)銷落地,對(duì)新媒體品牌營(yíng)銷傳播有系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

陳  震: 企業(yè)銷售系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問(wèn)師,清華大學(xué)總裁班客座教授 ,《鐵軍銷售系統(tǒng)》創(chuàng)建人 ,2010年度中國(guó)營(yíng)銷杰出著作獎(jiǎng)《鐵軍式營(yíng)銷》作者,分眾傳媒集團(tuán)公司唯一常聘銷售談判教練。?

王子璐:英國(guó)威爾士大學(xué)MBA,曾任百度公司營(yíng)銷總監(jiān)、東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān),現(xiàn)為北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師,CCTV特聘高級(jí)品牌顧問(wèn),麥肯錫特聘高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)。

郭彥軍:四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授,新加坡最大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——職總恒習(xí)私人有限公司培訓(xùn)師,四川優(yōu)迅企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

郝志強(qiáng):曾任海信電器北京分公司總經(jīng)理,后被提升為銷售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)。曾任深圳王志綱工作室策劃師,曾任深圳天音通信公司(摩托羅拉最大的全國(guó)總代理)策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)講師職務(wù)。

柴俊武:電子科技大學(xué)營(yíng)銷管理研究所執(zhí)行所長(zhǎng)、EDP項(xiàng)目中心學(xué)術(shù)主任,美國(guó)堪薩斯大學(xué)、伊州理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師。

曉  秋: 阿里巴巴內(nèi)訓(xùn)講師,《超級(jí)演說(shuō)家》節(jié)目講師,魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人,中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)特聘講師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師。

張雪梅:西南大學(xué)企業(yè)管理碩士,全國(guó)專業(yè)人才教育專家委員會(huì)禮儀委員,全國(guó)職業(yè)核心能力禮儀訓(xùn)練師,高級(jí)禮儀培訓(xùn)師,高級(jí)禮儀(禮賓)師 ,專業(yè)禮賓儀態(tài)訓(xùn)練師,女性形象工程公益講師團(tuán)講師 ,《看劇說(shuō)禮儀》節(jié)目禮儀主講。

 

  

七、參訓(xùn)需知:

  • 培養(yǎng)對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、總監(jiān)等。
  • 教學(xué)安排:學(xué)制6個(gè)月,每個(gè)月集中2天(周六、周日)授課,共12天,班級(jí)實(shí)行班級(jí)化管理,促進(jìn)同學(xué)相互交流學(xué)習(xí),信息資源共享。
  • 學(xué)習(xí)費(fèi)用: 12800元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、書籍費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等)
該內(nèi)容系 成都財(cái)智光華職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 制作上傳并發(fā)布,文章圖文內(nèi)容系該用戶觀點(diǎn),并不是也不反映培訓(xùn)通平臺(tái)之任何意見(jiàn)和主張,也不表示培訓(xùn)通同意或支持該用戶上的任何內(nèi)容、主張或立場(chǎng)。培訓(xùn)通對(duì)第三方內(nèi)容之合法性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、適用性、安全性等概不負(fù)責(zé),也無(wú)法負(fù)責(zé)。若該網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容涉嫌侵權(quán),請(qǐng)發(fā)郵件qq:16720809。
咨詢老師
1