蘇州捷梯教育是蘇州的培訓(xùn),是蘇州培訓(xùn)行業(yè)的者。

課程簡(jiǎn)介：

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、失效模式及后果分析（FMEA）俗稱五大工具，是為了產(chǎn)品、過(guò)程持續(xù)滿足需求，所使用的一些產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)和預(yù)防工具，是質(zhì)量體系的有效補(bǔ)充。

對(duì)五大核心工具的理解及運(yùn)用是完善公司現(xiàn)有體系（如ISO9001 /TS/span>）有效落實(shí)的關(guān)鍵。

職業(yè)前景：

五大工具漸漸為生產(chǎn)/工程/研發(fā)/技術(shù)等類型企業(yè)所關(guān)注，并被企業(yè)導(dǎo)入推行，但由于沒(méi)有五大工具專業(yè)人士，實(shí)施期間花費(fèi)大量時(shí)間卻難以達(dá)到預(yù)期。在“質(zhì)量就是生命線”的今天，這，更使得企業(yè)對(duì)于五大工具的人才求賢若渴。

日前，很多企業(yè)不惜重金對(duì)企業(yè)管理層人員安排外訓(xùn)，中基層人員這樣的機(jī)會(huì)少之又少。面對(duì)企業(yè)安排以及高額的培訓(xùn)費(fèi)用，不禁讓眾多企業(yè)員工與五大工具失之交臂，這又增加了人們對(duì)五大工具人才的仰視和神秘感，五大工具專業(yè)人員晉升和薪資行情隨之水漲船高，從中基層元/月，到管理層6000-/span>元/月甚至更高，更是不等。

培訓(xùn)目的:
1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；
2. 明確實(shí)施APQP的過(guò)程和輸出文件要求，并會(huì)按APQP 要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行策劃；

3. 明確PPAP的文件和提交要求；
4. 掌握FMEA作用及實(shí)施方法，能應(yīng)用FMEA 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性管理；

5. 掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法，掌握測(cè)量系統(tǒng)分析方法。

6. 理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法，能選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行控制。

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