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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時間:2024-04-25 16:07:24

中層干部理解與執(zhí)行力培訓大綱

蘇州AQA亞太認證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構(gòu)。

授課機構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

中層干部理解與執(zhí)行力培訓大綱

 

課程目標:

主管核心能力,掌握工作教導技能;領(lǐng)導溝通能力,正確處理職場關(guān)系;現(xiàn)場作業(yè)管理技能;完善自我、業(yè)績。

課程時數(shù):7小時

課程對象:

中高層干部、基層干部及公司各部門主管

課程內(nèi)容:

一、角色認知

?永恒的話題---什么是管理

?管理的演進

?管理者常犯的幾個毛病

?管理的創(chuàng)新                  

二、管理干部必須具備的能力

?管理干部必須具備的能力

?管理的8項準則

?訓練自已成為一名的管理干部

三、制度的設(shè)計與執(zhí)行

?制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則

?執(zhí)行力弱的六大原因

四、有效溝通篇

1、溝通過程                               

2、基本溝通技巧

  ?聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”

  ?有效的發(fā)訊技巧-----表達

3、溝通八大準則

4、溝通綜合游戲                           

五、員工激勵篇

?關(guān)注你的員工

?員工動機的影響因素

?激勵的核心:公平觀                       

?期望理論

?麥當勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用

六、領(lǐng)導統(tǒng)御篇

1、領(lǐng)導實踐的變遷

?與生俱來的領(lǐng)導特質(zhì)

?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?

?LPC問卷                                   

?追隨者的素質(zhì)

2、時間管理,常被忽視的領(lǐng)導藝術(shù)

3、“法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導風格

七、結(jié)束語:課程總結(jié)

 

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