培訓(xùn)日期：2011年3月14日

培訓(xùn)地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

培訓(xùn)費用：1180元/人

課程介紹：

透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對APQP、Control Plans的理解，使你們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS/SPAN>中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。使學(xué)員對APQP的過程有了手的經(jīng)驗。加深學(xué)員對課程的理解。

學(xué)員背景要求：

有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動人員。

培訓(xùn)目標(biāo)：

u      實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；

u      通過實施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；

u      同時滿足質(zhì)量體系要求，客戶的滿意度，進而公司利潤，

u      建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向。

課程對象：

企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員,以及二體系整合型系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師等

課程時間：

課程大綱：

1、 APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；

           APQP 概述

 AIAG的APQP模式

 APQP和ISO/TS

2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；

3、 APQP階段劃分說明

4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；

 策劃和項目確定

 Benchmarking

 產(chǎn)品可靠性研究

 初始特殊特性清單

 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)要求與實例練習(xí)

 DFMEA

 設(shè)計驗證計劃與報告

 產(chǎn)品和過程特殊特性研究

 過程的設(shè)計和開發(fā)要求與實例練習(xí)

 過程開發(fā)與過程流程圖

 PFMEA

 控制計劃（Control Plan）

 包裝規(guī)范

 產(chǎn)品和過程的確認

 測量系統(tǒng)分析（MSA）

 初始過程能力研究（PpK & CpK）

 生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）

 質(zhì)量策劃認定

 控制計劃方法論

 控制計劃概論、分類

 控制計劃欄目描述

 控制計劃的輸入文件

 控制計劃編制技巧

 控制計劃與FMEA的關(guān)系

 控制計劃的分發(fā)和更新

 反饋、評定和糾正措施階段工作要求

 APQP實用技巧

 APQP檢查清單的使用

 APQP審核中的常見問題

講師介紹：

李老師

工作經(jīng)歷：

2005?Date  蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司   講師

1998?2005  華宇企業(yè)管理有限公司 講師 

  新生汽車零部件有限公司    品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理

專業(yè)資質(zhì)：

質(zhì)量管理體系認證咨詢師

法國檢驗局     特邀講師

北京中智信達科技教育集團    特邀講師

清華遠程教育中心            特邀講師

擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS/SPAN>、TL9000、ISO/SPAN>認證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)

出版物：與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與分析（FMEA)、測量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。

輔導(dǎo)過的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、    三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發(fā)動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
 

咨詢熱線：0512-/SPAN>，  /SPAN>
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