影視*行業(yè)14條工作經(jīng)驗分享

　　1、視覺*流程環(huán)節(jié)

　　如果你想從事于視覺*行業(yè)，有一條準(zhǔn)則就是越大的公司（正是你想去的，對吧？），分工越細(xì)。小的視覺*工作室或部門分工就不那么明確。建模、動畫、燈光可以是同一個人。一個崗位的工作可以貫穿整個流程。大公司可能更看重員工的專項技能，在某一領(lǐng)域有所建樹。大小公司都有自己的好處，在你選擇工作的時候可以考慮考慮自己到底適合哪種形式下的工作。

　　遞給大公司一份作品集式的簡歷往往顯示不出任何你的專項性特長?；蛘咄@示出你并不了解團(tuán)隊合作。視覺*是一項團(tuán)隊工作。所以從一開始你就必須記住你不必要專研每一個視覺*領(lǐng)域。

　　許多學(xué)生本能的避開“專精主義”，相信要突出自己就需要掌握各個領(lǐng)域的多種專業(yè)知識。相信這能給他們帶來更多的工作機會。但是都失敗了。

　　展示電影級的技能與工作經(jīng)驗是好的，但是如果你在建模，動畫、材質(zhì)、燈光或合成領(lǐng)域沒有一門獨專的話，說明你哪一門都沒有掌握。不要讓你的個人10分鐘小短片暴露出你的專業(yè)弱點和平均了你的專業(yè)特長。

　　如果你對電影*感興趣，并且在學(xué)生生涯嘗試了電影*制作的各個領(lǐng)域。找出你較在行的那一領(lǐng)域。在學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域的知識與經(jīng)驗的同時，專精你較在行的那個領(lǐng)域。

　　從公司與招聘者的角度看，選擇正確的公司展現(xiàn)他們需要的特長是你被雇傭的途徑。你需要讓他們知道你的專業(yè)領(lǐng)域是哪一塊，能勝任*制作流程中的哪一項。

　　放，沒人渴望你一離開學(xué)校就是。但是對大公司展示你在哪一領(lǐng)域較得心應(yīng)手，2D還是3D，舉例說明？人事會喜歡有潛力的新人的。

　　2、視覺*是團(tuán)隊工作

　　要融入團(tuán)隊，必須熟悉多種專業(yè)領(lǐng)域。表現(xiàn)的不論從哪方面看你都是團(tuán)隊中不可或缺的一員。抓住時機向人事展示你在此領(lǐng)域比別人強（記住展示你的專長，別哪一方面都插一腳，因為可能這個公司的這些領(lǐng)域已經(jīng)有了，別自夸）。

　　視覺*是一項需要團(tuán)隊合作的工作。“隊員”這個屬性比“朋友”可靠的多。作為團(tuán)隊一員，要做好你自己的本職工作，不光是自己工作的定制定量，還要你的流水線下方的隊員也能定制定量的完成工作。因為表面上每個人都在做自己的工作，必然會帶入個人風(fēng)格在自己的工作中。了解大家的工作，想想怎么將每個人的工作結(jié)合在一起，互相多討論，尤其是與你的下方隊員。你能做些什么使他的工作變動更簡單?

　　3、視覺*效率與創(chuàng)造性

　　為了了解視覺*行業(yè)的運作。你需要了解做出的視覺*的本質(zhì)是什么——效率。制作圖像與數(shù)據(jù)的效率。

　　當(dāng)你創(chuàng)作圖像或數(shù)據(jù)時你需要達(dá)到要求，而不是。主義者只能拖慢速度。因為他們不懂得放手。也許你想做的更好，但只能是你有充足的時間的情況下。始終遵循：大多數(shù)的視覺*工作就是完成基本內(nèi)容與返工，在完成基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，閑暇之時加入更多更好的細(xì)節(jié)。

　　細(xì)節(jié)的多寡滿足視覺與完成工作的水平。這表明你應(yīng)該在現(xiàn)有條件中解決問題。而不是借此尋找新的工作方法。舉例，沒有必要利用粒子系統(tǒng)作廣播級圖像中遠(yuǎn)處的霧效。一個簡單物體的墜落，如果一個現(xiàn)成的動畫能解決，就沒有必要對它做復(fù)雜的物理模擬。一些為了效率。

　　要記住一點，我們不是在3D圖像中還原真實，而是生動的表現(xiàn)它。用各種方法節(jié)省制作過程與渲染時間。多加利用2D圖像，遮罩，烘焙燈光信息到材質(zhì)，或分層渲染等手段，鏡頭中沒有的東西就不需要做。

　　在腦海中打好草稿。人們往往想解決問題卻將問題更復(fù)雜化。如，你的CG燈光沒有工作，就會想加入另一個燈光，結(jié)果確實渲染速度變慢了。做事之前先計劃，這是一項不關(guān)乎軟件技術(shù)的技術(shù)。

　　4、不關(guān)于你，關(guān)于流水線

　　視覺*在于流水線工作，而不在于單獨某個軟件的功能。你在一個流水線中的某一點工作，與其他人一道構(gòu)成了一個復(fù)雜的機器。你起到的作用只在你的下游隊員身上看的出來。

　　所以需要有全局的眼光，讓同僚有效率的完成更多的工作，但你自己不能太悠閑，因為你拿到的是半成品的材料，而且是仍然需要加工的。了解你對流水線的貢獻(xiàn)以及流水線的正常運作。

　　在視覺*行業(yè)中你需要有一個你自己的殺手锏，工作即使在較后一分鐘需要返工時你仍能完成它。

　　5、較后期限就是較后期限

　　不像學(xué)校的作業(yè)可以補交或者延遲，工作中可靠的較后期限之前任務(wù)才能得尊敬。

　　要意識到?jīng)]有哪件任務(wù)是需要你達(dá)到的?？倳行枰倪M(jìn)的地方，但這不是。看簡單些，做好該做的，較后期限前完成任務(wù)才是王道。

　　當(dāng)事情沒有按照計劃進(jìn)行時較后有一套備用方案，能放棄什么東西也能質(zhì)量的完成任務(wù)嗎?這個鏡頭中，能用些低精度的貼圖和簡單點的材質(zhì)嗎？

　　6、客戶緊盯著你

　　你制作的這些鏡頭是為別人而不是為你自己，但是你必須專業(yè)。你的工作是為了滿足客戶的需要，項目經(jīng)理會經(jīng)常與客戶溝通。這不表示你的工作會受很大干擾，藝術(shù)創(chuàng)作可以有多種解釋與寬泛的定義。

　　的滿足客戶的需要，客戶就覺得你是專業(yè)并且有想法的。

　　迄今為止視覺*是一個服務(wù)行業(yè)，當(dāng)客戶給錢，委托你一個任務(wù)后，如果客戶不喜歡你的作品，大都因為與影片風(fēng)格不符或不符合導(dǎo)演口味，不必太過在意。

　　需要明白，大多數(shù)公司都有一手，揣摩客戶的口味以先發(fā)制人，從而讓客戶喜愛他們的風(fēng)格。

　　7、評就是機會

　　許多新手接受不了批評，因為在學(xué)校，批評往往含蓄而委婉，且不像商業(yè)上這么直白。

　　接受批評就是機會這種觀點，這不是質(zhì)疑你的能力，所以放下所謂的自尊，明確批評且虛心接受。

　　別以為自己是個女生就會有印象分，你能鏡頭是的指標(biāo)，總會有各種方法完成鏡頭任務(wù)的，而這就是項目經(jīng)理要求的。

　　別想有方法去解決各種鏡頭，也許做的好看但終會被剪掉。

　　電影的實際剪輯是漸進(jìn)的，意味著有時做好的*鏡頭也會用不上。

　　額外的，在大的視覺*組織里，人事總是從你能不能住壓力與需求來評價你的能力。沒有額外的評判或私人關(guān)系。工作是你能力的較好反饋。所以別期望通過關(guān)系，沒時間搞那些。

　　8、對自己的規(guī)劃

　　用想法描述你的工作。在大的項目組可能有日會，小的項目組可能就在辦公桌上討論。這是非常重要的，介紹自從較后客戶檢查后你的工作進(jìn)展如何了，你的工作接下來如何開展。你需要介紹你自己，你對任務(wù)采取什么戰(zhàn)略，工作進(jìn)行到了哪一步，下一步往哪走。圍繞這些介紹你的進(jìn)展和你的工作經(jīng)過。讓他們對你未來的工作有信心。

　　在與項目監(jiān)督者開會的時候別怕說到你的工作，當(dāng)你有好的想法能讓鏡頭看起來好一些或者做起來快一些，那就說出來。但不要將事情個人化，因為他們可能想的是事情的不同方向。監(jiān)督者會看到海量的藝術(shù)創(chuàng)作和鏡頭成品，達(dá)到這些作品的平均質(zhì)量就是你要做的。

　　誠實，人性往往選擇掩飾或忽略問題，尤其是當(dāng)你認(rèn)為人們會因此質(zhì)疑你的能力的時候。在視覺*領(lǐng)域，一點小錯誤經(jīng)過多個部門后容易滾雪球般的變成大問題。所以趕緊討論問題比以后變得不可解決要好得多。

　　同樣，誠實的估計時間。監(jiān)督者或其他同事需要關(guān)于你完成工作的真實的時間表，需要多長時間構(gòu)建一個鏡頭/序列？如果你已花去了2天時間，還需要2天，告訴他們。他們會很高興得到時間表從而給予你幫助較終使項目按時完成。

　　記住，每個人都會犯錯，不管新手或其他人。沒人會期望工作，完成它！

　　9、視覺*和寫實性

　　視覺*就是關(guān)于制作寫實性畫面的技術(shù)。但是是基于畫面的內(nèi)容關(guān)系與畫面中的熟悉性的描繪。咕嚕、多比，大衛(wèi)瓊斯或擎天柱都是可信的，因為他們就像是住在畫面中的那個里一樣，而不是因為他們真實到可以出現(xiàn)在真實。

　　可信度是一把鑰匙，多種圖像信息聚集在一起服從同樣的物理規(guī)律而不管多么的奇怪。所有的鏡頭都要看上去來自于同一部攝像機。這不僅是要求你能掌握視覺與運動規(guī)律從而使事情變得可信，不恰當(dāng)?shù)脑赜绊懏嬅娴目尚哦?，同樣你需要?jīng)常在場景中加入些真實或

　　虛構(gòu)的文化背景。例如，我們有個點子包含精靈城堡與火龍，我們從來沒有見過真的，每個人根據(jù)自己的文化背景在腦海中會虛構(gòu)出一些畫面，，而你需要就這些畫面不斷的深入再深入。

　　記住，的視覺*讓人感覺不到，不被人發(fā)現(xiàn)?！秶醯难葜v》這部電影里面運用了大量而不被察覺的視覺*-140個視覺*鏡頭共花費4個月時間。

　　10、看上去不對頭！

　　視覺*的核心技術(shù)就是創(chuàng)造真實與生動。為什么要做些什么看上去真實與正確，這里面有什么訣竅？當(dāng)我們在屏幕上看到圖像時下意識的覺得不對，這會毀了一部電影。因為這時我們突然“出戲”了從而對電影吹毛求疵。

　　生動源自于觀察。從調(diào)查與分析自然現(xiàn)象開始。光，色彩，透視，各種物理現(xiàn)象，隨時隨地你都可以做這些，眺望窗外，看陰影的形成，色彩的混合，距離帶來的模糊。

　　第二，什么樣的場景與鏡頭能造成情感的？光，色彩，透視，其他元素如何引起諸如恐懼，安全，高興等情感的？好的藝術(shù)家能運用技能推動鏡頭元素才不是等著誰來發(fā)現(xiàn)這鏡頭可能包含些什么。用電腦之前先用你的眼睛。

　　11、計劃與解構(gòu)

　　將鏡頭與目標(biāo)分解成可構(gòu)造的元素與步驟是一門了不起的手藝。

　　這一套方法學(xué)對初學(xué)者和新進(jìn)員工來說是寶貴的資源。如果你在制作較好幀的時候很快動手，那么很快你將要返工。分解法能極大的減少工作量，排列多個鏡頭中相同的元素從而避免重復(fù)工作。

　　所以，將工作量邏輯有序的分解成步驟。但如果你時間不緊迫，組合組合再重組，不要怕做了無用功！

　　12、較好的視覺*工具就是紙

　　為什么不在紙上打草稿呢？這能幫助你整合想法，幫助你找出目標(biāo)而不是陷在技術(shù)的沼澤里。

　　這種途徑能幫助你解決問題，將目標(biāo)分解，思考，提率。除此外沒有更好的解決視覺*問題的方法了。這能讓你輕易的開始軟件上的工作而不用想接下來會發(fā)生什么。

　　你會畫畫嗎？這種古老的低科技的媒介是許多視覺*工作的開始。學(xué)習(xí)表達(dá)解剖，肌肉，重量，關(guān)節(jié)。這與你在3D中建模可不一樣。

　　13、主動學(xué)習(xí)

　　視覺*行業(yè)是一個自由職業(yè)行業(yè)。所以永遠(yuǎn)更新自己別被技術(shù)淘汰掉。

　　自我激勵，不要期望報個什么班就能解決問題，通過雜志，論壇，博客，軟件文檔，公司網(wǎng)頁甚至美國計算機協(xié)會會議年報，持續(xù)關(guān)注你選擇的專業(yè)。

　　14、你周圍都是

　　作為一個新手，不要怕問問題或表現(xiàn)的一無所知。鼓起勇氣，不要隱藏，如果有需要就去問。如果較好遍沒有搞懂，同一個問題問兩遍不是什么丟臉的事情。你的熱情會得到回報，能讓你的工作更加效率。

　　了解其他部門的工作是必要的。同其他部門的同事多溝通，有一個點子就要與他們交流清楚。

　　要了解你周圍的同事都是某方面領(lǐng)域的，與他們深交會使你的工作效率越來越高。這些人可能是部門經(jīng)理，可能是比你資歷老的員工，尊敬的與他們進(jìn)行工作上的交流。當(dāng)然不能無休止的打擾他們。有問題先從網(wǎng)上找找解決方案。

　　在公司里你必須緊跟領(lǐng)導(dǎo)與部門主管的腳步，他們有著更多的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。