成都光華培訓(xùn)

企業(yè)公開課課程計(jì)劃（部分）

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“立足本職，博學(xué)精進(jìn)，博采眾長(zhǎng)，方能長(zhǎng)盛不衰”出于這份認(rèn)知與理念，成都光華培訓(xùn)學(xué)校走過二十個(gè)春秋，服務(wù)過上千家企業(yè)，培養(yǎng)出數(shù)十萬(wàn)的人才隊(duì)伍。二十年是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，也是一個(gè)起點(diǎn)。二十年來，成都光華培訓(xùn)學(xué)校立足于企業(yè)管理培訓(xùn)，深入研究分析管理人員的崗位職責(zé)與發(fā)展使命，從企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等十余個(gè)維度，塑造一批又一批優(yōu)質(zhì)實(shí)用的企業(yè)管理人才與隊(duì)伍。

我們?cè)诖耍阂M(jìn)優(yōu)質(zhì)講師，提供，教學(xué)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)能力！

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企業(yè)公開課的目標(biāo)群體定位于各部門、各崗位的管理人員，以企業(yè)各部門、各崗位管理職責(zé)與管理要求為設(shè)計(jì)依據(jù)，結(jié)合新時(shí)代下企業(yè)各部門、崗位的發(fā)展趨勢(shì)，深入研究分析各崗位的核心管理能力，以改善現(xiàn)有管理能力，拓展新的管理方式為目標(biāo)，達(dá)到實(shí)操運(yùn)用的終目的。因而，企業(yè)公開課課程體系系設(shè)計(jì)主要圍繞中層管理、行政管理、人力資源管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理及生產(chǎn)管理等六個(gè)維度展開設(shè)計(jì)。其中，中層管理及行政管理為公開課課程核心。

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備注：以上課程開展時(shí)間會(huì)略有調(diào)整，但以上所列舉課程一定會(huì)開展。

公開課通用學(xué)習(xí)卡了解一下：學(xué)習(xí)卡兌換標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)咨詢課程顧問

學(xué)習(xí)卡有效時(shí)間：購(gòu)卡后一年內(nèi)

注：?以上課程及后續(xù)新增課程開課時(shí)間，以開課前1-2個(gè)月發(fā)布的課程預(yù)告為終時(shí)間，課程內(nèi)容以網(wǎng)站及公眾號(hào)發(fā)布的課程預(yù)告為準(zhǔn)，每個(gè)月將定期更新課表。成都光華培訓(xùn)擁有終解釋權(quán)。

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